Rollenklärung

Die Rolle des Beraters

Zu dem Profil eines professionellen Beraters gehören

  • Ausgeprägte soziale und personale Kompetenz
  • Empathie und Vertrauenswürdigkeit
  • Offenheit und Extravertiertheit
  • Einbindung und Wertschätzung aller im Prozess Beteiligten (Enabling)
  • Kooperationsbereitschaft, Teamfähigkeit
  • Widerstandsfähigkeit, Belastbarkeit (i. S. Resilienz)
  • Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen
  • ganzheitliche, übergreifende Betrachtungsweise (Weitblick)
  • Ziel- und Lösungsorientierung
  • Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten, Diplomatie
  • Krisen- und Konfliktmanagement, Deeskalationsstrategien
  • Fingerspitzengefühl bzw. Sensibilität im Umgang mit Personal
  • Verfolgen auch unpolitischer Ansätze (Problem-Entpersonalisierung)
  • Rhetorik (sprachliche Eignung)
  • Förderung von Perspektivwechseln, Akzeptieren verschiedener Sichtweisen
  • Hohe persönliche Einsatzbereitschaft, pro-aktives Verhalten
  • Kooperations- und Führungsverhalten
  • Erweiterte Kompetenzen (z. B. Coaching/Mentoring, Training)
  • Selbstmanagement, Selbstreflexion
  • Markt- und Branchenkenntnisse (vorteilhaft)
  • Kenntnis der aktuellen Unternehmenssituation und der bisherigen Entwicklung/Historie
  • Projekt- und Prozessmanagement Know how
  • Moderations- und Präsentationsfähigkeiten
  • Differenzierung, Strukturierung und Rekonstruktion von Themenstellungen
  • Analyse- und Problemlösungstechniken
  • Fähigkeit zur Visualisierung und Skalierung
  • Einbringen von Leitfäden und Bedarfs-/Checklisten
  • Chancen, Risiken und Ereignisse abschätzen/erkennen und Maßnahmen ableiten
  • Anwendung geeigneter Evaluationsverfahren und –Methoden (Diagnostik)
  • Klares und differenziertes Feedback geben bzw. einfordern

Friedrich Unternehmensberatung Berlin / Brandenburg

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