Mitarbeiterbindung (Retention Management)
Für die Mitarbeiterbindung gibt es eine Vielzahl möglicher Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität. Doch nur die passende Lösung gewinnt Mitarbeiter wirklich und langfristig für die Zukunft.
Mitarbeiter mit einer hohen Bindung bringen durchschnittlich mehr Verbesserungsvorschläge ein, haben weniger Fehltage, sind mit ihrem Vorgesetzten häufig zufrieden, verhalten sich loyaler gegenüber dem Arbeitgeber, haben eine höhere Betriebszugehörigkeit und sind weniger 'wechselwillig'.
Beispiele für Maßnahmen
Vergütungen, Vergünstigungen
- attraktive, leistungsgerechte Bezahlung
- Mitarbeiterkapitalbeteiligung
- Bonuszahlungen, Gratifikationen
- Firmen-/ Dienstwagen, Lease car Modelle
- Cafeteria-Benefits
- Fahrtkostenzuschüsse
- Familienbezogene Vergütungsbestandteile
- Mitarbeiterangebote, Personalverkäufe
Sozialleistungen, Altersvorsorge
- Vermögensbildung (z. B. vermögenswirksame Leistungen)
- Betriebliche, arbeitgeberfinanzierte Altersvorsorge aus Entgeltumwandlung
- Versicherungspakete zu verbesserten Rahmenkonditionen
(Gruppenversicherungen im Rahmen von Corporate Benefits), z. B. Berufsunfähigkeitsversicherung, Rentenversicherung, Unfallversicherung
Beruflicher Aufstieg, Karriere
- Karriere- und Laufbahnmodelle
- Fach- und Führungskräfte-Entwicklung
- Nachwuchsförderung (High Potentials)
- Bildungsmanagement
- Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche
- Lernpatenschaften für neue Mitarbeiter, Mentoring
- Coaching
Führungsstil
- Anerkennung und Wertschätzung guter Arbeit
- Leistungsmotivation
- Kommunikation und Information
- Ziel- und Bewertungstransparenz
- Integration von neuen oder umgesetzten Mitarbeitern
- Personalbetreuung, Involvement
Gesundheitsmanagement (Work-Life-Balance)
- Flexible Arbeitszeitmodelle (Sabbaticals, Teilzeit, Lebensarbeitszeit)
- Familienfreundliche Arbeitszeiten
- Unterstützung bei der Kinderbetreuung
- Vereinbarung von Beruf und Familie
- Flexible Arbeitszeiten für aktiv Alternde
Arbeits- und Gesundheitsschutz
- Unfallschutz
- Arbeitsschutz
- ergonomische Büro- und Arbeitsplatzgestaltung
- Gesundheitsförderung
Image, Netzwerk
- Employer Branding
- Corporate Social Responsibility (CSR)
- Talent Management
- Tag der offenen Tür
- Maßnahmen zur Kontakterhaltung in der Elternzeit
- Alumni-Netzwerke
- Integration von Rückkehrern (Exits)
- Berücksichtigung sozialer Medien
Arbeitsklima, Unternehmenskultur und Philosophie
- Respektvolles, faires, tolerantes und konstruktives Miteinander
- Sicherheit und Selbstbestimmung, Förderung der Autonomie
- Vertrauen, Aufmerksamkeit und Unterstützung
- positive Feedback-Kultur
- herausfordernde Aufgaben mit strategischer Bedeutung
- Handlungsspielraum und Gestaltungsfreiheit
- Übernahme von (höherer) Verantwortung, Sonderaufgaben
- Kollegialität (Kommunikation und Kooperation)
- Netzwerke innerhalb der Unternehmens
- Betriebsfeiern
- Vorschlagswesen (Umgang mit Fehlern und Potenzialen)
- Querdenker- und Ideenwerkstätten,
- Innovations- und Kreativitätsworkshops
- Auszeichnungen (Mitarbeiter des Jahres, Preisausschreiben, o. ä.)
Sonstige Maßnahmen
- Familien- und arbeitnehmerfreundliche Urlaubsregelungen
- Sonderurlaubs- und Überstundenregelung
- freie/flexible Gestaltung von Arbeitszeit und Ort (z. B. Telearbeit)
- Gleitzeitmodelle
- unbürokratische, individuelle Einzelfall-Lösungen
