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Handlungsfelder

Die wesentlichen Aufgaben- und Handlungsfelder im Change Management liegen in der

• Fokussierung auf Business-Orientierung
• Stärkung des Unternehmensimage
• Erfolgsmessung
• Einbeziehung von Mensch und Umwelt
• Weitergabe von Wissen an die Organisation
• Erfahrungsaustausch
• Begleitung bei der Umsetzung
• Anwendung von OE- und PE-Ansätzen (Best practice).
  
  

Leistungskatalog

Der Leistungskatalog umfasst Dienstleistungen in der Form von

• Beratung
  • Organisationberatung und Unternehmensentwicklung
  • Kommunikationsberatung
  • Zielklärung, Personen-/ Rollenberatung
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Konzeptentwicklung und Begleitung von OE-Projekten
  • Unterstützung bei Maßnahmen zur Teambildung und Teamentwicklung
  • Qualitätssicherungskonzepte und Maßnahmenentwicklung
• Organisationsanalysen
  • Fragebogenerhebungen und deren Auswertung
  • Durchführung von Reviews, Interviews und deren Auswertung
  • Durchführung von Gruppen- und Teamdiskussionen
  • Beobachtende Teilnahme und Feedback
  • Diagnoseworkshops
• Moderation
  • Moderation im Rahmen von Change-Projekten
  • Moderation bei Widerständen und Konflikten
  • Moderation von Arbeitsgruppen und Teams
• Mediation
  • Mediation, Erarbeitung von Konfliktlösungsstrategien
  • Deeskalation im Rahmen von Veränderungsprozessen
  • Mediation von Abteilungen, Arbeitsgruppen und Teams
• Coching
  • Coaching bei Visions- und Strategieentwicklung, Organisationsdesign
  • Coaching von Fach- und Führungskräften, Seniors und High Potentials
  • Coaching von Arbeitsgruppen und Teams
• Workshops und Seminare(Erwachsenenbildung)
  • Fortbildung im Rahmen von OE-Maßnahmen
  • Fach- und Führungskräfteentwicklung
  • Zielgruppenbezogene Trainings für Einzelpersonen, Gruppen und Teams
  • Konzeption und Organisation von Trainingsmaßnahmen
  • Vorbereitung und Erstellung von Trainingsunterlagen und Materialien
  • Durchführung von Inhouse-Seminaren
  • Evaluation und Feedback von Weiterbildungsmaßnahmen
• Supervision
  • Supervision von Arbeitsgruppen und Teams
  • Supervision von Einzelpersonen
  • Fall-Supervisionen
• Evaluation und Transfer
  • Prozessbegleitende Evaluation
  • Qualitätsmaßnahmen (Audits)